La motivacion en el plano laboral

Ahora haremos un pequeño cuestionario sobre los temas que se presentan en este blog. Puedes contestar en la sección de comentarios. 1.- Menciona por lo menos 3 características de una persona motivada. 2.- Es un modelo que parte de la idea de que la motivación laboral parte de cómo valore el empleado su tarea y la compensación que recibe a cambio, la cual será comparada con la recibida por los demás trabajadores. 3.- ¿Cuáles son las 3 características que en la teoría de McClelland motivan a las personas? 4.- Menciona una aplicación de las teorías motivacionales. 5.- Consideras que es importante que los empleados se sientan motivados y por qué crees esto.

La aplicación de las teorías de contenido y de procesos permite motivar a los empleados de manera efectiva. La teoría organizacional ha evolucionado en función de las demandas planteadas a los directivos y colaboradores esto ha cambiado la concepción de cómo motivar e involucrar a los individuos en las mismas. La jerarquía de las necesidades de Maslow ha sido popular e influyente en los diferentes estilos de dirección. Las aplicaciones de la teoría en el entorno laboral presentan prescripciones claras: será preciso que la dirección cree un entorno de trabajo en el que los empleados puedan satisfacer sus necesidades. Asumiendo que las necesidades más básicas ya están cubiertas por el mismo hecho de que los trabajadores están en la empresa, la dirección puede concentrarse en fomentar unos sistemas de trabajo que posibiliten la satisfacción de otras necesidades superiores. Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones. Existe una estrecha relación entr...

Los dos mejores antídotos contra el miedo son el conocimiento y la acción. Se debe entender que la motivación es la fuerza interna que lleva a la acción. Sus disparadores internos le llevarán más lejos y más rápido que los estímulos externos. No es la experiencia de hoy lo que le causa estrés, es el arrepentimiento de algo que no se ha hecho. Existen varias teorías que han precedido sobre el conocimiento actual sobre qué motiva al ser humano en esta ocasión se va a hablar de 6 de ellas. A través de las teorías y a lo largo de la historia del ser humano se ha intentado conocer qué es lo que lo motiva a otro a realizar determinada tarea y cuáles son las condiciones necesarias para obtener el resultado esperado: 1.       Jerarquía de las necesidades de Maslow: Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. El gráfico de Maslow  representa distintos niveles de requerimientos en forma piramidal, abajo...

Dentro del comportamiento organizacional es importante poder percibir si un empleado se siente motivado ya que esto implica mejores resultados para la empresa. Se debe identificar a las personas con una buena inteligencia emocional es decir que sepan manejar sus emociones, Personas con una madurez laboral y que tengan respuestas adecuadas al estrés y al cambio. Y cuando encontramos personas con este tipo de características va a ser necesario conocer si se sienten motivados o no para lograr su permanencia en la organización. Ahora vamos a conocer las características de una persona que se siente motivada: ·          Son enérgicos. ·          Son persistentes y exploran distintas opciones sin darse por vencidos. ·          Confían en sí mismos y en los demás. ·          Aprenden cosas nuevas todos los días,...