4.1 Definición y clasificación de los grupos.

-

Grupos




         Un grupo es aquel cuando dos o más individuos que interactúan entre sí, son independientes y se reúnen para lograr objetivos particulares.


“ Es un conjunto de personas, que tienen unos objetivos en común, con un sentimiento de identidad, organizados y con valores compartidos, que mantienen unas relaciones personales mínimas y de comunicación” (Ramírez, 2005).






Clasificación 




       Se clasifican en grupos formales e informales, los grupos formales son aquellos que se definen por la estructura de la organización, es decir, tienen determinadas tareas asignadas en su trabajo; en este tipo de grupos los individuos dirigen todas sus acciones hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización; un ejemplo de este grupo serían los miembros de la tripulación de un avión.


Por otro lado los grupos informales son aquellos que la organización no los define, pues estos surgen de manera natural en la organización y se forman debido a las necesidades de contacto

social del entorno por ejemplo tres empleados de una empresa que pertenecen a un departamento distinto cada uno, pero tienen el mismo horario de comida y forman un grupo en ese tiempo.


Sin importar el tipo de grupo que sea, cada uno determina en mucha parte el comportamiento y desempeño de los individuos.

Comentarios del autor(es):

 "Como ya sabemos los grupos están en cualquier lugar al que vayamos, pero al tratarse de una organización, generalmente estamos hablando de grupos más formales puesto que en conjunto tienen fines específicos que ayudan a mantener el progreso de la organización. Pero sabemos de antemano que no solo existen grupos con fines normales, también los hay informales y a veces no nos damos cuenta de que somos parte de uno, ya sea en el lugar donde nos involucremos o simplemente nuestro conjunto de amigos ya es considerado un grupo" (Cardoso & Murillo, 2020).



 Videos relacionados al tema:
https://www.youtube.com/watch?v=KXPf6Id1iCs&feature=share 
https://www.youtube.com/watch?v=gVa2HDa79Gg&feature=share

 Link para descargar mas información: 
https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38205/tema_3_los_grupos_200506.pdf
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lps/sanlucar_m_ad/capitulo1.pdf
Referencias:
Ramírez Ana. (2005) LOS GRUPOS. Madrid: CCS

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

3.4 Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales

-
Imagen
La aplicación de las teorías de contenido y de procesos permite motivar a los empleados de manera efectiva. La teoría organizacional ha evolucionado en función de las demandas planteadas a los directivos y colaboradores esto ha cambiado la concepción de cómo motivar e involucrar a los individuos en las mismas. La jerarquía de las necesidades de Maslow ha sido popular e influyente en los diferentes estilos de dirección. Las aplicaciones de la teoría en el entorno laboral presentan prescripciones claras: será preciso que la dirección cree un entorno de trabajo en el que los empleados puedan satisfacer sus necesidades. Asumiendo que las necesidades más básicas ya están cubiertas por el mismo hecho de que los trabajadores están en la empresa, la dirección puede concentrarse en fomentar unos sistemas de trabajo que posibiliten la satisfacción de otras necesidades superiores. Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones. Existe una estrecha relación entr...
Leer más

3.3 Teorias sobre la motivación

-
Imagen
Los dos mejores antídotos contra el miedo son el conocimiento y la acción. Se debe entender que la motivación es la fuerza interna que lleva a la acción. Sus disparadores internos le llevarán más lejos y más rápido que los estímulos externos. No es la experiencia de hoy lo que le causa estrés, es el arrepentimiento de algo que no se ha hecho. Existen varias teorías que han precedido sobre el conocimiento actual sobre qué motiva al ser humano en esta ocasión se va a hablar de 6 de ellas. A través de las teorías y a lo largo de la historia del ser humano se ha intentado conocer qué es lo que lo motiva a otro a realizar determinada tarea y cuáles son las condiciones necesarias para obtener el resultado esperado: 1.       Jerarquía de las necesidades de Maslow: Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. El gráfico de Maslow  representa distintos niveles de requerimientos en forma piramidal, abajo...
Leer más

4.3 Estructura de los Grupos

-
Imagen
      E structura La estructura del grupo es el resultado de aquello que surge una vez que la evidencia quedo clara, así, la estructura prueba la existencia del grupo; está formada por los roles y el estatus y normas donde cada uno ejerce una influencia sobre la conducta de sus miembros. La base de estos es la comunicación que se tiene entre los individuos. Estatus      El estatus nos habla de posición; así como derechos y deberes que se ponen en práctica en el grupo. En otras palabras es el valor del individuo y el cómo lo perciben personas externas. Los diferentes tipos de estatus son: Estatus adscrito : resulta de factores sociales anteriores como la raza, género, edad clase, etc. Estatus adquirido: lo que se le asigna a un individuo basándose en sus méritos, éxitos y motivaciones por ejemplo científicos, músicos, padres. Estatus objetivo : asignado por la sociedad en base a la cultura por ejemplo riqueza, ocupación, etc. E...
Leer más